Desenvolvimento de Fornecedores
A transferência de know-how, tecnologias, práticas de segurança, gestão e responsabilidade socioambiental, visa construir e manter uma cadeia de suprimentos cada vez mais capacitada e sustentável.
As ações de desenvolvimento de fornecedores da Copel envolvem, além dos princípios de confiança e aprendizado mútuo, o intercâmbio de conhecimento por meio de manuais, treinamentos, seminários e reuniões.

Informações / Treinamentos:
Em 2020, em função da pandemia, a Copel iniciou uma nova prática de relacionamento e desenvolvimento de fornecedores com a realização de eventos online, em formato de webinar. Essa prática passou a ser realizada com periodicidade bimestral, com o objetivo de disseminar, para os fornecedores e parceiros, as melhores práticas relacionadas a gestão, sustentabilidade, segurança e saúde do trabalho, direitos humanos, diversidade, compliance e gestão ambiental.
Após realização dos eventos, é disponibilizada a gravação e as respostas às perguntas feitas pelo chat para que esse conhecimento possa ser replicado aos seus colaboradores e parceiros. Após alguns meses de eventos nesse formato, já implantamos melhorias em nossa prática e passamos a estender o convite dos webinars ao segundo nível da cadeia, solicitando a todos os fornecedores convidados, o repasse do convite do evento aos seus principais fornecedores, e também a indicação no formulário de inscrição o e-mail de pelos menos 3 dos seus principais fornecedores.
Acesso do fornecedor a referências ESG:
Durante os treinamentos são apresentados casos de sucesso relacionados aos temas discutidos. Além disso, os fornecedores avaliados recebem o feedback de sua performance, de acordo com as regras específicas de avaliação do Índice de Desempenho do Fornecedor (IDF), e podem consultar no portal virtual a lista das melhores ranqueadas e que receberam as certificações de qualidade.
Suporte ao Fornecedor:
Atualmente, a Copel Distribuição está executando um projeto de desenvolvimento de fornecedores de materiais avaliados com baixo rendimento, que classifica os fornecedores em satisfatório, aceitável e insatisfatório. Para os fornecedores do grupo insatisfatório são realizadas reuniões e acompanhamento exclusivo, com o objetivo de melhorar os indicadores de qualidade e de prazo de entrega para esse tipo de fornecimento.
Programas de suporte técnico especializado:
Visando melhorar a identificação e mensuração da emissão de gases de efeito estufa (escopo 3), em 2021, a Copel promoveu evento virtual sobre Mudança do Clima, o qual abordou temas como: aquecimento global, impactos da mudança do clima, gases de efeito estufa e inventário de GEE, neutralização de carbono, emissões de GEE na Copel, fornecedor e inventário, com o conteúdo disponibilizado permanentemente no site dedicado aos fornecedores e parceiros. Também foi realizado workshop com foco em dicas e esclarecimentos de como elaborar um inventário de GEE, a fim de reforçar este assunto e trazer a discussão para um lado mais prático. A Copel disponibiliza canal para orientação na elaboração do primeiro inventário, e manual para empresas que orienta e auxilia na elaboração do referido Inventário de Gases de Efeito Estufa (GEE).
Quadro de Capacitações de Fornecedores |
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Número de Fornecedores Participantes | 212 |
Percentual de Fornecedores Críticos | 18,31% |
Manuais para Fornecedores
A Copel disponibiliza a seus fornecedores e parceiros uma série de manuais com conteúdo orientativo, visando compartilhar, além de seus princípios e valores, práticas, processos e iniciativas para a melhoria da gestão para a sustentabilidade em sua cadeia de suprimentos.
Guia de Orientações de Segurança e Saúde do Trabalho para Empresas Contratadas
Manual de Gerenciamento de Resíduos Sólidos
Manual de Transporte de Substâncias Perigosas
Manual para Elaboração do PGRCC
Manual para elaboração de inventário GEE para Fornecedores (Formulário de Resposta)